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加密风投基金巨头Andreessen Horowitz(a16z)强调，尽管以太坊的交易费用很高，但其发展和加密用户对它的需求是“无可匹敌的”。然而，该公司警告称，鉴于以太坊优先考虑去中心化而不是扩展，其“受欢迎程度也是一把双刃剑”，导致与其竞争的区块链以“更好性能和更低费用的承诺”抢夺市场份额。该评论是通过一篇介绍a16z 2022年“加密货币状况”报告的博客文章发表的，该公司的数据科学家Daren Matsuoka、协议设计和工程负责人Eddy Lazzarin、普通合伙人Chris Dixon和内容负责人Robert Hackett共同提供了这项研究的五个关键结论。除了以太坊之外，该报告关注的主题还包括Web3发展、加密货币采用率、去中心化金融(DeFi)和稳定币。根据该报告的数据，与竞争对手相比，以太坊吸引了更多开发者的兴趣，因为该网络每月约有4000名活跃开发者，而排名第二的Solana 只有1000名。比特币和Cardano紧随其后，大约各为500名和400名。分析师指出，“以太坊的领先与其早期起步和社区的健康有很大关系”，但也强调了尽管交易成本很高，但网络发展继续突飞猛进的重要性：“以太坊压倒性的影响力有助于解释为什么它的用户愿意平均每天支付超过1500万美元的费用，仅仅是为了使用该区块链，对于这样一个年轻的项目来说，这是非常了不起的。”对以太坊的需求也可以从报告中估计的区块链7天平均(截至5月12日)交易费用中看出，数据显示以太坊的交易费用为1524万美元。为了提供对比，BNB Chain、Avalanche、Fantom、Polygon和Solana的交易费用总计约为250万美元。报告指出，Layer-2扩展解决方案正在努力降低以太坊的费用和加快交易速度，同时还指出，期待已久的升级即将到来，将使以太坊网络更高效和更具成本效益。然而，“期待已久”的升级不可能很快发生，a16z还在报告中强调，在30天的平均时间(截至5月12日)内，包括Solana、BNB Chain和Polygon在内的竞争区块链的活跃地址和交易笔数已经远远领先于以太坊。数据显示，以太坊有550万个活跃地址，日交易量为110万笔，而Solana有1540万个活跃地址，日交易量为1530万笔。BNB Chain以940万个活跃地址和500万日交易笔数位居第三，而Polygon的活跃地址和日交易笔数分别约为260万和340万。分析师们得出的结论是，这不会是一个赢家通吃的局面。“区块链是新计算浪潮的热门产品，就像90年代和21世纪初的PC和宽带，以及过去十年的移动电话一样。创新空间很大，我们相信会有多个赢家。”该报告的其他主要内容包括：DeFi领域约1130亿美元的总锁定价值将使其成为美国第31大银行，估计到2031年Web3的采用可能达到10亿用户，以及迄今为止NFT已经为创作者创造了价值39亿美元的收入。本文来源：Cointelegraph中文原文标题：a16z的加密货币状况报告：以太坊的受欢迎是一把“双刃剑”声明：本文为入驻“火星号”作者作品，不代表火星财经官方立场。转载请联系网页底部：内容合作栏目，邮件进行授权。授权后转载时请注明出处、作者和本文链接。 未经许可擅自转载本站文章，将追究相关法律责任，侵权必究。提示：投资有风险，入市须谨慎，本资讯不作为投资理财建议。免责声明：作为区块链信息平台，本站所提供的资讯信息不代表任何投资暗示，本站所发布文章仅代表个人观点，与火星财经官方立场无关。虚拟货币不具有法定货币等同的法律地位，参与虚拟货币投资交易存在法律风险。火星财经反对各类代币炒作，请投资者理性看待市场风险。语音技术由科大讯飞提供

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在观察了一些 「金融专家」参与加密货币市场的情况后，我有了写这篇文章的动力，他们对财务管理的最佳实践表达了一些不寻常的看法。鉴于我的职业生涯中，有 15 年左右的时间是在大型金融机构的财务职能部门度过，我可能比大多数人更有资格评论这个话题。加密货币领域关于这个话题的讨论并不多见，所以我希望读者可以学到一些东西；并且我有意将重点放在基础知识上，以便非专业人士也能看懂。我相信有人读完这篇文章后，会抱怨这些建议太 「无聊」，或者说我的观点与加密货币无关；但归根结底，财务部门的目标是管理一个公司的财务，无论好坏，确保始终有足够的资金来支付已知（和未知）的负债。因此，从财务部的角度来看，「无聊 」通常是最合适的策略。除了公司和协议，以下几点也适用于拥有 1000 万甚至 1 亿美元以上持仓的加密货币 「鲸鱼」，他们希望降低风险，并创造被许多人视为理想的世代财富。如果你在谷歌上搜索财资管理，你可能会发现一个充满传统术语的定义，大致是 「财资管理的主要目标是计划、组织和控制现金资产，以满足组织的财务目标」。简单地说，关键目标是确保公司始终有可用的现金（或其他流动资产）来支付需要支付的款项，同时也要努力使现金的收入最大化。大型企业的财务部门也会涉及其他次要活动，如对冲、发债等，但本文将只关注资产与负债管理这一主要活动。现在看来，这个目标似乎相当简单，但有一些因素导致它比最初看起来更具挑战性。而对于加密企业，特别是完全没有传统经济业务的纯粹加密企业，能够避免其中的一些因素。时间性：财务部门必须管理的最大风险之一是资金进出的时间。例如（没有资金流入的情况），如果你有定期的月度支付，如工资，那么将所有的现金锁定数年以产生更多的收益是没有什么用的。另一方面，如果你唯一已知的流出资金是 12 个月后的年度付款，那么让你的所有现金闲置是低效的。为了正确管理时间，重要的是要对未来一两年的预期资金流入流出进行预测，然后以与之相匹配的方式构建财务策略。至少应该在一个活期账户中准备 12 个月的关键运营费用（工资、水电、租金等）和一些缓冲资金，然后根据特定预测的具体细微差别来安排剩余的资金。货币错配：不同种类货币的流入流出。想象一家总部在美国的公司，用美元支付的材料生产产品，但随后在网上将这种产品卖给了以英镑支付的英国客户。该公司现在有一个货币错配，因为它有来自客户的英镑流入，但有美元流出给供应商。一个好的财务部门应该管理这种错配，最好是以最具成本效益的方式。例如，让我们想象一下，在流入和流出之间有一个很大的时间差，而且外汇非常不稳定，当你要向供应商付款时，从客户那里收到的价值可能无法覆盖全部金额，所以需要进行对冲。在现实世界中，还有一些其它的问题，如封闭区域（如印度、马来西亚），这使得外汇管理更加困难。鉴于加密货币兑换的便利性，它避免了很多类似的问题，但它不能避免另外一些问题。比如，一家公司用 ETH 持有 12 个月的工资，但用 USDC 支付员工。如果 ETH 价格下跌了...

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在 watchOS 10 更新推出後，Apple 大幅度更动了使用者与 Apple Watch 的互动方式，不过，其中左右滑动萤幕以切换表面的功能遭到删除，造成许多使用者的不满，而在 watchOS 10.2 beta 3 中，这项功能终於回归。该资讯来自於开发者 Aaron，他在 X 上张贴有关 watchOS 10.2 beta 3 的程式码，并揭露该版本将会让 Apple Watch 得以使用前述的表面切换功能。底部留言则有人表示，更新过後，使用者会在...