首来源：新浪看点中国饮料市场一直是个竞争激烈之地，从知名品牌到新进厂商都在分食这块市场，同时也是许多食品制造商势必会跨入的领域。近年，饮料界的老明星——可口可乐迎来了产品日益老化的问题，然而有专家认为

市场低迷时，很多博客或推特贴文都给出了相同的建议：节省现金、延长期限、从关注增长转向关注效率。然而，当市场下跌时，创始人需要的不是陈词滥调的建议，而是能提供一个切实的框架来重新评估风险和价值，从而把目光聚焦于下一轮融资和未来路线。 在这篇文章中，我们将介绍与创始人分享的决策框架：重新估值，控制「支出回报比」，打有准备之仗。重新估值我们首先要量化估值倍数（即估值与收入的比率）的变化。 公开市场为重新调整估值变化提供了最佳方式，因为在公开市场中可以首先看到估值下降带来的影响。 例如，在当前市场中（如下图所示），上市软件公司预期收入中位数从 2021 年 10 月的高点 12 倍下降至 5 倍甚至更低，跌幅接近 60%。 金融科技和消费互联网公司也是如此，它们的股价也下跌了 70-80% 以上。然而，对风险投资市场的影响将会在未来几个月和几个季度财务数据报告发出之后才会显现。换句话说，我们可能需要 6 个多月的时间才能看到公开市场低迷对风险投资的影响。经济衰退对不同行业的影响不同，因此有必要关注相关的上市公司，以便更好判断自己的处境。 例如，一年前未上市公司的融资估值是 ARR（年度经常性收入） 100 倍的情况司空见惯，如果你上一轮融资时的 ARR 是 2000 万美元，增长了...

区块链投资公司Crypto Valley Venture Capital (CV VC)和南非标准银行的一份新报告显示，随着非洲地区继续采用加密货币和区块链，与2021年第一季度相比，2022年第一季度有更多的风险资金流入非洲大陆。这份名为《2021年非洲区块链报告》的报告显示，区块链初创公司在2022年第一季度筹集了9100万美元。根据CV VC的数据，与2021年第一季度相比，今年的现金流入同比增长1668%，比2021年的149%增长了11倍以上。此外，该报告还强调，尽管非洲尚未出现“区块链超级交易”，但预计在2-3年内，随着越来越多的风险资本对非洲的兴趣不断提升，该地区的加密货币和区块链领域可能出现独角兽公司。CV VC负责非洲地区的总经理Gideon Greaves告诉Cointelegraph，区块链在非洲的融资超过了其他形式的初创公司融资，非洲地区有机会通过区块链更快地进入市场。Greaves称: “我们将这一发展视为非洲企业的关键推动因素，通过使用区块链作为建立新业务的催化剂，使它们快速进入市场。”此外，Greaves表示，非洲缺乏传统基础设施，这为区块链初创公司提供了一个优势，因为它们有机会用快速和创新的技术填补这一空白。他还表示，非洲拥有合适的工具、积极的动力和充足的人口，可以创建大公司，为数百万人服务。Greaves预计，在未来五年内，非洲大陆将成为“利用区块链实现商业盈利”的领先地区。与此同时，风险投资公司最近投资2300万美元推出了一个名为MARA的加密货币交易平台。该交易所最初将在肯尼亚和尼日利亚开展业务，提供一种简单的加密货币交易方式。上个月，一份报告还显示，由于尼日利亚缺乏金融服务基础设施，促进了该国加密货币所有权的增长。该研究还强调，尼日利亚公民开始使用加密货币作为存储和转移资产的替代选择。本文来源：Cointelegraph中文原文标题：报告：2022年非洲加密创业公司的风险投资增长了11倍声明：本文为入驻“火星号”作者作品，不代表火星财经官方立场。转载请联系网页底部：内容合作栏目，邮件进行授权。授权后转载时请注明出处、作者和本文链接。 未经许可擅自转载本站文章，将追究相关法律责任，侵权必究。提示：投资有风险，入市须谨慎，本资讯不作为投资理财建议。免责声明：作为区块链信息平台，本站所提供的资讯信息不代表任何投资暗示，本站所发布文章仅代表个人观点，与火星财经官方立场无关。虚拟货币不具有法定货币等同的法律地位，参与虚拟货币投资交易存在法律风险。火星财经反对各类代币炒作，请投资者理性看待市场风险。语音技术由科大讯飞提供

在观察了一些 「金融专家」参与加密货币市场的情况后，我有了写这篇文章的动力，他们对财务管理的最佳实践表达了一些不寻常的看法。鉴于我的职业生涯中，有 15 年左右的时间是在大型金融机构的财务职能部门度过，我可能比大多数人更有资格评论这个话题。加密货币领域关于这个话题的讨论并不多见，所以我希望读者可以学到一些东西；并且我有意将重点放在基础知识上，以便非专业人士也能看懂。我相信有人读完这篇文章后，会抱怨这些建议太 「无聊」，或者说我的观点与加密货币无关；但归根结底，财务部门的目标是管理一个公司的财务，无论好坏，确保始终有足够的资金来支付已知（和未知）的负债。因此，从财务部的角度来看，「无聊 」通常是最合适的策略。除了公司和协议，以下几点也适用于拥有 1000 万甚至 1 亿美元以上持仓的加密货币 「鲸鱼」，他们希望降低风险，并创造被许多人视为理想的世代财富。如果你在谷歌上搜索财资管理，你可能会发现一个充满传统术语的定义，大致是 「财资管理的主要目标是计划、组织和控制现金资产，以满足组织的财务目标」。简单地说，关键目标是确保公司始终有可用的现金（或其他流动资产）来支付需要支付的款项，同时也要努力使现金的收入最大化。大型企业的财务部门也会涉及其他次要活动，如对冲、发债等，但本文将只关注资产与负债管理这一主要活动。现在看来，这个目标似乎相当简单，但有一些因素导致它比最初看起来更具挑战性。而对于加密企业，特别是完全没有传统经济业务的纯粹加密企业，能够避免其中的一些因素。时间性：财务部门必须管理的最大风险之一是资金进出的时间。例如（没有资金流入的情况），如果你有定期的月度支付，如工资，那么将所有的现金锁定数年以产生更多的收益是没有什么用的。另一方面，如果你唯一已知的流出资金是 12 个月后的年度付款，那么让你的所有现金闲置是低效的。为了正确管理时间，重要的是要对未来一两年的预期资金流入流出进行预测，然后以与之相匹配的方式构建财务策略。至少应该在一个活期账户中准备 12 个月的关键运营费用（工资、水电、租金等）和一些缓冲资金，然后根据特定预测的具体细微差别来安排剩余的资金。货币错配：不同种类货币的流入流出。想象一家总部在美国的公司，用美元支付的材料生产产品，但随后在网上将这种产品卖给了以英镑支付的英国客户。该公司现在有一个货币错配，因为它有来自客户的英镑流入，但有美元流出给供应商。一个好的财务部门应该管理这种错配，最好是以最具成本效益的方式。例如，让我们想象一下，在流入和流出之间有一个很大的时间差，而且外汇非常不稳定，当你要向供应商付款时，从客户那里收到的价值可能无法覆盖全部金额，所以需要进行对冲。在现实世界中，还有一些其它的问题，如封闭区域（如印度、马来西亚），这使得外汇管理更加困难。鉴于加密货币兑换的便利性，它避免了很多类似的问题，但它不能避免另外一些问题。比如，一家公司用 ETH 持有 12 个月的工资，但用 USDC 支付员工。如果 ETH 价格下跌了...

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