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超实用！ 苹果每年都会举办 IPPA 摄影奖，让来自世界各地的优秀摄影师投稿比赛，在春暖花开之际，苹果特别在连假前夕，邀请到曾连续两年获得 iPhone 摄影奖的摄影师赵培均（Paddy），分享用 iPhone 拍摄樱花的小技巧，出门这天刚好是个阴天，而且阳明山前山公园还正在飘雨中，没想到阴天也有阴天的拍法，一起来看看！ 樱花拍摄技巧 面对满开的樱花，大家可能第一时间会是整个大取景，或甚至是开启超广角镜头，把眼前所见的花海全都拍到画面中，但 Paddy 建议拍摄时「不要太贪心」，像如果你也是手拿 iPhone 14 Pro 的话，就可以善用望远镜头，或是在两倍变焦和其他数位光学变焦间切换，也能透过超广角进行微距摄影，只要距离贴得够近，透过 iPhone 14 Pro 4800 万画素主镜头的画素来拍摄其实就够了在拍摄樱花时，也可以找找乾净的背景，像是以天空当作背景，或是以後方大片的樱花当作背景都可以，只要取景的背景简单乾净，再利用主镜头的物理画素来近拍，就能制造出自然好看的景深。Paddy...

我不是一名StepN“玩”家，而是一名真挚、纯粹的StepN用户。真挚纯粹在此的含义并不代表，我可以豪言即使我App内所有资产价值归零，都会毫无波澜地接受。于我而言，我不会轻易受市场一时的异常数据影响而仓促、惶恐和摇摆，也不会以“CX”的心态去介绍和推荐项目来巩固自己早期用户的“利”场。本文的主要内容，是基于Web3的生态价值以及数据资产的量化和定价，来讨论和延展StepN当下的魅力以及未来的巨大潜质（即使其Bussiness data&Funding round足以证明其现在就已经“价值不菲”），以实现最终的Web3 Dapp生态闭环。Web3生态的革命意义和价值Web2的范式是用户创造、平台所有、平台控制、平台分配（价值）；Web3的范式是用户创造、用户所有、用户控制、协议分配（价值）。从上述总结可直观发现，相比于Web2，web3实现的最大改变，是所有权的转移：从平台转移到用户。每天用户都在互联网上生成海量数据：如写的文章、注册的账号、上传的自画像等等，这都是由用户创造的价值——“数字资产”。但遗憾的是，在传统的Web2范式下，这些“资产”的所有权并不属于用户，而是被平台、巨头牢牢把控，由之产生的收益亦是如此。虽然通常平台在成熟之前会采用一些激励措施刺激增量经济，但当其成长为巨头之后，不仅会减少初期的新用户奖励，甚至还会提高服务提供方的入驻成本，以博取更高的ROI。这样的商业逻辑和打法，在Web2早已司空见惯，如我们熟悉的各类外卖平台、网购平台、打车软件等等。但此时B、C两端用户都已对其产生依赖，即使在收益减少，成本骤增之后，大家除了抱怨几句之外也只能选择妥协和接受。而Web3的出现，打破了这样的局面。在基于区块链技术基础之上的Web3生态下，所有由用户行为生成的数据所有权都归用户自己所有，并可借助协议（协议由代码执行，不受第三方平台控制）定价出售，用户享受自己创造内容的大部分收益。从理论上不难理解和推断，当某个平台（社区）通过协议（代码）将用户的数据“资产”以报酬形式回馈给用户时，用户将有更强的动机去共建更繁荣、活跃的平台，这将是一个正反馈的过程。在这样的Web3范式和愿景之下，虽然数据价值的创造方式和主体不会有太大变化，但是其所有权的归属和分配方式却将会发生翻天覆地的革新。不过目前在底层软硬件技术支持、用户教育、甚至在中心化政府的政策支持方面，Web3终极生态的实现都还有很遥远的路，但这场革命的探索已足矣令人拍案叫绝。用户行为数据都有价值吗？即使Web3范式之下可以将原有的“数字资产”价值的分配方式重新洗牌，但我不禁在思考一个前置性问题，什么样的数字资产是有价值的？亦或者说，什么样的用户行为，产生的数据是有价值且值得被分配的呢？即使我刚跨进Web3和区块链领域一个月，但我已深知这个圈内有太多觊觎用户的打着区块链名义的资金盘。其中一些盘子，打着平台、社区为用户所有的口号来吸引用户，号召用户在社区积极贡献（时间、金钱）来对其返佣。实际上，用户在平台生态内的一切交互，虽然是通过互联网行为创造了“数据”，但几乎是没有价值的。至少说，脱离绝对数字化之后，物理层面的价值共识几乎为0。因此，我在浏览区块链上层应用Dapp的时候，时常会思考，参与这个Dapp的用户会发生什么样的数据行为，这类行为是否有真实的价值，这类价值共识的形成是否可持续，价值产生后的报酬分配是否合理等等，以此为维度之一，来判断这是否是一个纯粹的Dapp，是否有助于Web3终极愿景的实现。StepN的魔力在此之后，我接触到了StepN，一款正快速出圈的Move to Earn的App。坦诚地讲，我刚开始选择使用StepN的时候，很大程度上受到周围朋友的影响，被其高回报率所吸引。但决定我最终成为纯粹真挚用户的原因，是我在使用StepN的过程中逐渐被其“魔力”吸引，且相信其拥有稳健且长远的生命周期。Web3未来若要全面普及，除了软硬件技术支持、市场政策支持以外，还有很重要的一个步骤：用户教育。也就是说，让更多的Web3和区块链小白认识、了解、熟悉Web3。而目前以惊人的速度出圈的StepN，正在市场上做传播，为市场提供用户教育。虽然说，StepN的交互和Web2产品无太多异样，用户moving、升级、mint等交互行为，都是链下行为；但是其通过链上钱包的转账、充值、提现等行为，已经将区块链Defi服务提供给了用户。即使StepN并没有直接通过课程、讲座来为用户做区块链科普，但是其提供的交互却可以间接引导用户去学习了解，learning by learning不如learning by doing，但learning by doing更不如learning by earning。总之，StepN是一扇欢迎和拥抱Web小白、圈外人士的大门。然而，如果仅仅是惊人的出圈速度和用户激增本身，其实不足以让我成为“真挚纯粹”的用户，因为任何资金盘的旁氏游戏或项目，早期都伴随着高增长高扩张。虽然，StepN从目前的用户盈利模式上看，有很多质疑声称这就是一个庞氏项目，但庞氏本质上并非完全贬义，当看到，各国养老保险的缴纳和收益制度时我陷入沉思？事实上，让我打心底认可StepN惊艳之处的是，它目前致力于提升大众健康意识的贡献，以及未来在环境治理、可持续发展、碳中和方面的破局点。Moving、Running等运动对于人体健康本身的促进，以及对于人体亚健康状态改善的重要性我就不赘述了。我更想讨论的一个话题是，人们习惯的养成及对于思想升华地促进。通过StepN的奖励机制，显然大量用户是因为报酬、奖励的吸引，开始日复一日的运动；而由于StepN关于每日能量上限、恢复机制的设定，又限制了每一名用户每天的运动时间并同时“保证”了用户将持之以恒地培养并坚持运动习惯。于是乎，当人们的某种行为与金钱、利益以正反馈形式挂钩时，人们通常有很强的动机去坚持。日复一日，当未来StepN的收益率或许不如当下的时候，有理由相信流失用户比例会比传统的p2e游戏少许多。因为好习惯会升华个人理念，当大家坚持每天固定的运动时间时，每天的日程表会更加规律，身体也会逐渐透露更为健康的信号。因此之后的正反馈是由于健康本身、思想本身来促进和推动的，而非绝对的收益。一时的earning收益，可能会促进人体多巴胺的分泌，让人体会肾上腺素飙升的快感和刺激；然而日积月累的健康、持续变好的身体、舒适愉悦的心情，才是用户最有价值的收获及持续运动的动力根源。多巴胺代表了获得前的饥渴感，但内啡肽才意味着获得后的满足感和成就感。收益总是让人饥渴，但收获的健康身体、健康心态、健康的生活方式才是令人满足的成就和惊喜。所以，StepN亮点之一是长期有助于人们的健康、习惯以及思想成就。StepN未来Web3生态展望此外，我在阅读StepN白皮书关于“Carbon offsetting”这一部分时特别激动。一方面为项目方的格局所感染，另一方面更重要是，我很期待StepN未来可以在碳中和市场有更多的动作，这里不仅仅指白皮书提到的收益捐赠，更重要的是汇集用户个体行为、数据产生的生态价值，并通过国际碳排放指标市场将这一生态价值进行合理变现，并最终通过协议合理公平地返还给用户，这样的完整闭环，无疑将成为Web3 Dapp的典范。图片来源：StepN白皮书碳中和的生态价值和意义在此不做赘述，简单搜索“温室气体、温室效应的危害”即一目了然；同时，关于碳排放指标、低碳行为的商业价值，可以从一组数据看出：2020年全球碳市场交易规模达2290亿欧元，此外，自2021年7月16日我国正式启动碳排放交易到2021年年底，我国国内碳市场交易额近80亿。同时，世界各发达国家、主要大国等承诺的碳中和任务至少会持续到21世纪中叶。因此，未来全球碳市场的发展还有很大空间。碳市场目前已经有许多分支，以我国为例，除了配额碳市场可以供参与者交易碳排放额度以外，还有普惠碳市场以量化公众低碳行为的价值，并对其进行商业（财务）激励，具体简介归纳如下：■ 碳配额市场：参与主体：大型工业企业交易对象（价值量化对象）：政府分配给有碳排放需求企业的碳排放额度，额度是企业碳排放的凭证和载体。运作方式：碳排放配额有结余的企业可以将其配额通过交易转让给其他企业，配额不足的企业则购买配额以履行清缴义务。■ 减排量碳市场：参与主体：绿色、低碳的项目方和工业企业交易对象（价值量化对象）：可用于抵消碳排放量的“碳抵消”。运作方式：即控排企业的碳排放量除购买碳排放额度以做排放加法，还可以购买非控排企业使用清洁能源以减少温室气体排放所形成的“碳抵消”来做排放减法，以满足企业生产需求。■ 普惠碳市场（核心：未来stepN-related）：参与主体：普通公众、小微企业和家庭交易对象（价值量化对象）：低碳行为运作方式：以居民、大众或小型组织的减碳量来体现居民的低碳权益，对资源占用少或对低碳城市建设作出贡献的居民给予一定的价值激励。在上述基础上我们再回顾一下StepN社区正在发生的用户行为，以及审视一下Stepn对整个“碳中和”事业的贡献。以前“最后1km”的解决方案是ofo和mobike，“最后2Km”的解决方案可能还是打车。前者很环保，但并未百利无一害，节能环保的同时伴随着巨大的人工维护成本，单车乱停乱放等违规占用公共资源等问题，又是新的一个社会问题；后者更不用说，不经济不环保，更不提倡。但StepN出现之后，我身边已有同事朋友选择Moving by body来解决“最后X KM”的问题。因此，StepN的出圈和快速扩张，对于整个社会的生态治理、可持续发展都有着重要价值和意义。此时在让我们联系本文第二部分讨论的是否所有产生数据的用户行为都能产生价值，StepN里每一位用户的数据价值就不言而喻了，其脱离数字化之后，在物理世界对整个生态都有价值。既然有价值，下一步就是量化，最终是变现。单个用户通过低碳行为产生的价值确实可以忽略，但当几十万上百万甚至未来更多的用户都努力选择低碳出行的方式为生态做贡献时，当这样的趋势成为集体行为时，对其进行价值量化就很有必要了。因此，如果StepN可以联合中心化机构来审计评估和量化每一位用户通过Moving创造的生态价值，并对其进行定价，最终通过某个细分的碳市场将其变现，整个平台的商业模式、产品定位都将发生改变。同时最关键的是，未来StepN如果通过Token治理，推行公认的协议，将通过“集体低碳行为”变现大部分的收益按照协议合理分配返还给用户，亦或者设置coverter机制，将收益用于回购GMT和GST，来巩固StepN生态，这样就会形成完整的生态闭环。同时，这样一套模式，也将成为Web3生态的典范，做到了真正的用户行为创造数据同时协议分配价值，而这一份“价值”，不局限于“圈内”人的共识，更是与物理世界建立了紧密联系。假设上述的闭环可以跑通，我脑子里又有另一个疑问浮现。当用户的moving行为有了新的价值定价维度之后，如何确保用户的moving行为真的是为“低碳”在做贡献呢？举个例子，runner A以前地铁之后的最后2Km选择打车，现在他愿意早起15分钟通过stepn走路cover最后2km，这样的低碳行为值得被定价；runner B以前本来就有每天跑步30分钟的习惯，现在跑步的同时手机会打开stepn应用，对于runner...

随着世界足球盃开打，现在全球都在疯世足赛，而在一些受限制的国家，你可能会因为一些原因无法看，又或是想要连回台湾看中文转播报导，这时你就需要一款最好的 FIFA 世足赛 VPN，这篇将整理我长期使用最推荐的几款，让你快速找到适合自己的选择。

改编自微软Xbox经典第一人称射击游戏《最後一战》(Halo)系列的真人影集版已经在今年3月24日於Paramount+平台上正式开播，本在本月中旬正式播出了第一季的完结篇。即使平台在正式开播前就已经

前天，李宁的官方微博突然出现的几张图片，同时引起了市场营销与IP产业的巨大关注——这张图的中心是明显的无聊猿的边缘轮廓，再加上“中国李宁-无聊快闪店”的说法，自然让大家纷纷猜测，李宁和无聊猿IP合作了？昨天有人在北京三里屯太古里现场拍到的、李宁在商场中庭竖起来活动围挡，进行的快闪场馆施工建设图片，更加印证了大家的判断——强劲有力的“无聊 不无聊”中国书法字，配上中国李宁，浓郁而强烈的文化融合风范袭来，符合李宁一贯的与大IP合作的前奏。到了昨天晚上，李宁的官方微博释出了一系列产品图片，真身终于正式出现了——无聊猿，这个风行全球的新晋超级IP无聊猿，正式出现在了李宁实体产品上，充分印证了中国李宁不只是中国的，而且用中国元素链接全球的开放与包容……一系列中国风与西洋风结合的产品图……根据IP蛋炒饭获得的进一步消息——中国李宁的快闪店已经开业，且是类Sandbox的元宇宙风格，据称28号开始李宁也会把无聊猿做成艺术品雕像进行展览……李宁正在计划在北京三里屯建设一个元宇宙性质的场馆——在现实世界还原一个元宇宙场馆，并将无聊猿作为中国李宁主理人。李宁这次借助无聊猿NFT的行动，难免让人浮想连绵，也为NFT在中国品牌化和商业化运营，打开了一道大门。无论后续此次中国李宁进军NFT、元宇宙的旅途是否顺利，这件事在社区内外的影响都会已经超越了事件本身。而且，这次IP合作，和过去有本质不同的里程碑意义，待老小格一一说来。李宁与无聊猿的IP联名，和过去相比，到底有何本质不同？产权所有不同了！一定要留意在各种李宁官宣的图片上，都特别强调了一个数字：4102这可不是一个普通的数字，这意味着：李宁其实是购买了无聊猿BAYC系列的第#4102号头像，并相应获得了所有的衍生开放权利……这就是说，李宁并不是像传统的IP授权一样，去和无聊猿官方公司进行了繁琐的合作谈判，这些都不需要做。李宁所做的，只是去市场上购买了#4102号头像，然后就可以自行安排各种产品设计、宣传活动和元宇宙发展了。就是这么简单。这是一种全新的IP发展方式，直接就是拥有了#4102的I P产权，归李宁所有。李宁实际上在开发的、是永远属于自己的IP形象，是自家的一亩三分地。这是有可能彻底颠覆迪士尼等建立的传统IP授权模式的。正如我在之前文章《NFT才是元宇宙的中心，带来文化产业两大新变革……》中所说：“无聊猿IP通过发行NFT，以及开放版权共享的方式，让每一个拥有无聊猿NFT的人都可以帮助进行IP的衍生和价值变现，极快提升了IP的价值发展速度。”早在之前，Adidas 让无聊猿在元宇宙穿Adidas 服装……还有环球音乐购买无聊猿NFT打造虚拟乐队这些都是直接购买了无聊猿BAYC的某款头像就能自己直接应用的，比如环球音乐购买的就是无聊猿的Ape NFT#5537.这是全新的IP发展模式——和传统复杂的IP授权完全不同，完全不需要花费大量时间，和无聊猿背后的公司谈繁琐的IP授权细节。环球音乐集团只需要将自己刚刚购买NFT的无聊猿形象，直接去打造就行。这将彻底改变IP和文化产业的发展效率，也极大改变传统对IP版权的认知……原来，IP版权并不需要整体铁板一块，可以用NFT将一个IP版权拆分成无数碎片，每一块碎片都可以有自己独立的IP发展方式。这种新IP运营模式，不仅仅使IP能够通过NFT变现价值，还能通过NFT实现碎片化、标准化、去中心化。这是将IP的赋能价值变成一个个NFT，从现在开始，IP授权可以这样做：IP发行NFT，卖给授权方，也就是to B；也可以直接面向IP的粉丝发行，也就是to C，然后授权方B再从个人手中购买NFT，来获得IP的授权，两种皆可。NFT将成为IP价值的中心，极大简化提升IP的效率。因此，让我们再看回中国李宁，品牌方完全可以对无聊猿与李宁自己元宇宙进行长线结合，在IP知识产权自属下，进行真正长远的规划。说得再直白一些：李宁甚至可以用这款#4102，在中国发行自成系列的数字藏品，并且符合国内的法规和法则。再进一步，这不只是短期的市场营销活动，还可以沉淀到社群和私域上去，只要李宁能建立一个数字藏品的“自留地”，就能将IP与粉丝社群、产品衍生完整地连接在一起。这才是NFT的最强价值，不仅是能做营销活动，而是真正将品牌与IP融于一起，通过NFT来实现品牌+IP价值，在社群、产品上的无限延展。中国NFT向未来前进！这次的中国李宁+无聊猿，开了一个很好的开端。但这还远远不够的，后续如何让NFT这种元宇宙新技术，为中国的实体经济赋能，还有大量的创新和突破可以做。下面，就要看中国本土原创IP的自己努力了。希望国产IP借此东风，通过数字藏品NFT做出新价值，并打造出真正的强大NFT-IP。其实，正是因为国内的NFT尚无实际应用，才导致了各种市场乱象，其底层原因是——数字藏品除了收藏没有实用价值，导致用户只能参与炒作。目前在国内，NFT和实体经济、和品牌、和产品的连接太弱了，不管是现实艺术品的「数字藏品化」，还是「线上原生艺术品」，都不能真正和实际结合，只是抽象的使用权，非常粗浅的数字映射而已。所以，要超越。只有真正将NFT「非同质化」的特性应用到切实的商业经济和现实场景中，才是健康持续发展的归宿。简而言之——NFT将给企业带来三个重大进步（品牌资产、产品营销、用户管理）。所以，如何在不违反国家法规，真正为实体经济赋能的前提下，让数字藏品（NFT）的价值、理念真正意义上得到实现和发挥，是每一个品牌方、IP创作方、产业运营方都要去做的事。本文来源：IP蛋炒饭原文标题：李宁与无聊猿IP联名，和过去有什么本质不同？声明：本文为入驻“火星号”作者作品，不代表火星财经官方立场。转载请联系网页底部：内容合作栏目，邮件进行授权。授权后转载时请注明出处、作者和本文链接。 未经许可擅自转载本站文章，将追究相关法律责任，侵权必究。提示：投资有风险，入市须谨慎，本资讯不作为投资理财建议。免责声明：作为区块链信息平台，本站所提供的资讯信息不代表任何投资暗示，本站所发布文章仅代表个人观点，与火星财经官方立场无关。虚拟货币不具有法定货币等同的法律地位，参与虚拟货币投资交易存在法律风险。火星财经反对各类代币炒作，请投资者理性看待市场风险。语音技术由科大讯飞提供