红海pro加速

长期聚焦於全球、台湾与中国等地最新的科技、网路、创业、数位行销等议题的动态及趋势。受到企业领袖与新世代菁英的喜爱，更引领台湾社会对「新商业」的关注与讨论。

EVM 等效帮助以太坊二层 Rollup 生态「进化」成了一个适应性强且反应迅速的层，将解锁以太坊的下一阶段。2020 年的 DeFi Summer 冲击了以太坊的规模极限。从那时起，EVM 的网络效应已经分化成许多不同的方向。新的 L1，甚至许多 L2 都打破了 EVM 的标准，以突破性能瓶颈。不过现如今，EVM 等效的时代已经来临，一个新的创新的寒武纪爆炸即将到来，而我们只需要 EVM 等效来解锁它。EVM 等效是什么EVM 等效与 EVM 的规范完全一致。EVM 等效的设计理念是基于以太坊的「最小 dif」构建一个 Optimistic...

New shopping features and affiliate marketing are to be introduced to YouTube Shorts

Key TakeawayENS上一周内市值涨幅达114%，过去三周ENS交易量大于此前所有的交易量的总和。超过一百万的域名被38.9万个独立地址持有，平均每个地址持有3个左右。4月26日后，数字域名高价成交引发了“数字大战”，带来了三波浪潮。受欢迎的ENS域名具有相同特点，如三/四位数字域名，“00X.eth”、“X00.eth”格式，连号等诸多特征。知名商标、IP的ENS域名将逐渐回归实际价值，未来Web3域名仍有增值空间。相比较于 Web2 的域名，ENS域名兼具了多种实用性和DAO的创新玩法。  ENS是以太坊上的域名管理系统，为以太坊基金会的孵化项目，其主要功能是：为用户提供“XXX.eth”格式的ENS域名来绑定地址。该项目在2017年成立，在成立五周年之际，市场上再次掀起抢注ENS域名的浪潮。市场热度过去一周，随着ENS注册数量大幅增加，ENS域名市场热度也迎来爆发式上涨。在本周，ENS市值达到新高$47,677,198，相比于4月24日的市值，涨幅高达114%。与此同时ENS的交易量在4月26日开始呈现上涨趋势，该上涨趋势一直延续到5月2日，并创下ENS单日交易量新高$8,668,314。在过去三周的ENS域名的交易量已经远远超过了此前交易量的总和。 数据来源：NFTGo.ioENS历史交易量对比根据ENS和整体市场的走势对比，ENS短时间内没有跟随市场节奏回撤，并不受整体市场影响，而是按照自己的节奏走出独立的行情。市值与交易量（上为总市场，下为ENS域名）；数据来源：NFTGo.io根据交易量活跃的时间段，我们把时间定格在4月26日—5月3日，并通过数据来探明此次热潮背后的原因。数字大战从成交记录上看，4月25日之前，ENS的域名NFT成交量一直比较零散，成交的域名类型也是人名和有意义的词，如“lazybum.eth”、“pick-up.eth”。即使有三位数字域名，如“095.eth”，也是以0.6E成交，价格并不算太高。不同时间段的ENS域名价格；数据来源：NFTGo.io在4月26日出现一笔成交价格为2E的域名“914.eth”后，ENS的交易量便开始爆发，并多次出现“四位数字域名”：“0115.eth”（0.115E）、“0589.eth”（0.16E）、“7304.eth”（0.199E）、“9283.eth”（0.2E）。同时它们的成交价格也开始逐渐爬升，并在4月27日-4月30日之间再次出现像“9559.eth”（0.99E）、“2049.eth”（1E）的高价成交单。我们可以把5月1日看作是一个分界线，在此之后的“四位数字域名”的地板价一直在1E左右浮动，逐渐达成"1E共识"，并出现以最高价格6E成交的四字域名“6000.eth”。与此同时“三位数字域名”的地板价也来到了10E。四字与三字域名的地板价；数据来源：NFTGo.io然而这场数字大战并未结束，正如下图中所画的三个箭头，伴随三字域名和四字域名价格的上涨趋势，在底层出现了第三个上涨趋势。数据来源：NFTGo.io这波趋势有多类人群，主要类型分为1.抢注五位数字域名 （19367.eth）2.抢注知名IP、网址域名 （mfer.eth、58x.eth）3.个人用户姓名的注册（zpg.eth）这些特征说明通过数字大战后，虽然仍存在抢注五位数字的趋势，但人们的目的开始从“数字炒作”向“自己使用”转变。根据NFTGo.io，目前市场上有221万个独立钱包地址，而ENS域名注册数量在本月刚刚超过100万个。从社媒热度来看，此次ENS过度的炒作再次破圈，让人们意识到了“拥有自己的Web3域名”的需求，于是更多人开始选择交易实用的ENS域名。域名的稀有度划分截止发稿，三位数的以太坊域名售价往往超过 15 ETH。同时，四位数的 ENS 名称通常以 1.5 ETH 以上的价格出售。根据交易量爆发的4月25日到5月3日近一周的时间，我们列举了一些数字域名的价格，并分三个区间：数字域名的分层现象我们发现按照数字长度，2~3E的成交区间中四位数域名居多，3~10E的区间中三位数域名居多， ENS成交价出现分层现象，越短越贵。其次，有特别数字的如“6”“8”“0”，或者整数位例如“00X.eth”、“X00.eth”的域名也会相对较贵。比如“6000.eth”符合以上两种特征，所以虽然是四字域名也卖到了三字域名的价格。最后，连号特征也会更贵。例如“987.eth”、“3456.eth”，均属于高价域名。再如具有字母连号特征的“abc.eth”，在5月3日以90E（约25万美金）的价格成交，创下ENS历史第二高交易纪录。abc.eth；数据来源：NFTGo.io有趣的一点是，有些用户会以域名数字的一部分作为成交价，例如“0115.eth”以0.115E成交，“555.eth”则以 55.5 ETH 的价格成交。市场上也出现了以上市公司的股票代码为名的ENS域名，这些其他因素也都将影响其最终实际成交的价格。600519.eth；数据来源：NFTGo.io流动性和供需关系除了稀有度，在某种程度上，流动性也是数字域名中的关键指标。三位数域名价格高于四位数域名和引文字母也反映了市场上的供需关系。相比较于英文文字来说，数字是全世界的通用语言，更广为人们接受和流通。在现实世界中，不论是车牌还是其他实体，8888，001等特殊数字已经证明了人们对稀有性的强烈付费意愿。回归实际价值此前第一历史成交额最高的域名为“paradigm.eth”，成交价格为420E。一些抢注了公司和著名IP的域名的价格，如“amazon.eth”、“NBA.eth”、“pornhub.eth”，它们的价格普遍较高，但是并没有严格估价后进行出售。相信在以后，这些知名公司的域名价格会慢慢对应这些商标的实际价值。一些高价ENS域名；数据来源：NFTGo.io根据Web3用户钱包数量与实际注册ENS的数量来看，粗略计算（将“一人多钱包”和“一人多ENS”的因素进行抵消处理）目前ENS域名仍远远未满足人手一个的需要。随着新用户的入驻，这种需求还会增多。长期来看，ENS域名仍具有很大的增值空间。背后原因及价值其实，在Web2早期，网址也是 IP 地址类型的的一长串数字，比如132.583.23.7，后来，为了互联网的广泛采用，程序员将每个地址对应成容易记忆的域名，就像是现在Web3的地址对应的ENS域名一样。在本质上，ENS域名是为了解决Web3用户地址名称的需求，越容易记、越有特色的域名理应具有更高的价值。此外，相比较于过去的传统域名，ENS域名也具有多种实用性：一是充当接收地址，能够接收各种基于区块链的资产。二是NFT的价值赋能，ENS域名不仅具有身份证明的功能，还具有DIY形式，人们可以创作和交易自己的名字，这让ENS域名拥有了NFT的创作、交易等属性。三是实际场景应用，比如虚拟主机、去中心化网站、托管 IPFS 站点、子域等等。四是身份代表，ENS域名不仅可以存储你的个人资料和其他信息，也可以是所有数字资源的名片。五是组建社区。拥有相同属性的人组成社区DAO，例如本次数字大战中的10k Club，他们的成员均拥有四字域名、三字域名，而且不少KOL，拥有大量蓝筹NFT，他们以ENS域名为归属感，组建社区。10kClub官方推特结语ENS 拥有以太坊基金会的全力支持。长串的以太坊地址难以记忆和交易，拥有ENS域名可以在Web3的世界拥有更好的体验。此外，ENS域名并不收取版税，没有完全中心化的实体操控。除了ENS，Unstoppableweb等平台也在提供“ .nft”等Web3标识的名称。随着进入Web3用户增多，一些“刚需”的产品逐渐被注意到，例如本次的ENS域名。人们开始关注在Web3世界中可以创造“独特性”的事物。独特性和身份认同是NFT世界最重要的属性之一。许多BAYC持有者认为，拥有属于和自己BAYC编号一致的域名是有必要的，这些拥有蓝筹NFT的鲸鱼纷纷抢注ENS域名，引起了链上数据的倾斜。而对待这种情况，我们应该理性对待，透过现象了解到背后发生的趋势。本文来源：NFTGo原文标题：数据解析...

“波卡知识图谱”是我们针对波卡从零到一的入门级文章，我们尝试从波卡最基础的部分讲起，为大家提供全方位了解波卡的内容，当然这是一项巨大的工程，也充满了挑战，然而我们希望通过这样的努力让大家能够正确认知波卡，也让不了解波卡的人方便快速掌握波卡相关知识，今天是该栏目的第47期，广受关注的提名池现已在Westend测试网上线，本期就为大家详细介绍有关提名池的重要概念。在过去的一段时间里，提名池是一个被经常提及的话题，就在上周发布的Polkadot Staking4月的报告中，对提名池的概念进行了一定的说明和解释。同时，提名池现已在Westend测试网上上线，这将允许成员将他们的资金集中在一起并作为一个单一的提名者账户，以帮助扩展当前的Staking系统。因此，在官方Wiki发布有关提名池的详细解析后，及时更新了相关内容，本期将为读者介绍有关提名池的主要组成部分和池成员的生命周期。提名池在Westend上线。获取一些Westies（WND），并开始尝试提名池! 很快，它们将被部署在Kusama上，然后部署在波卡上。提名池是波卡Staking改进路线图中的关键（实验性）功能之一。它们被设计成允许成员将他们的资金集中起来，作为一个单个的提名者账户。由于目前的runtime限制，波卡在选举集合中只能轻松处理22500个提名者。由于NPoS算法的目标之一是最大化网络上的整体Staking，可以推断出波卡上的Staking系统有利于拥有更多Staking的提名者。只有支持了活跃集合中的验证者的提名者账户才有资格获得Staking奖励。这就排除了DOT余额低于最低活跃提名的账户的提名意向，并将其置于等待进入选举集合的队列中。提名池对那些想参与Staking系统的成员来说是很方便的，他们的Staking远低于网络上的动态最小活跃提名阈值。所有操作的空间和时间复杂度相对于成员的数量都是恒定的，消除系统可以处理的成员数量的任何理论上限，从而扩大可以参与波卡上的Staking系统中获得奖励的账户数量。总之，从NPoS系统的角度来看，每个提名池都被视为一个提名者。为什么提名池中的成员（member）不被称为委托者（delegator）？该术语delegator与委托权益证明（DPoS）有太多关联，并且由于波卡实施了提名权益证明 （NPoS），将它们命名为委托者会产生误导。member是我们对delegator的通用替代。在实际操作中，成员（member）实际上与委托者非常相似，并且确实将他们的提名权委托给了池。池的收益根据成员（member）在Staking的绑定池中的股份按比例分配（因此，成员的质押奖励将与提名者相同）。重要的是，当验证者犯下可Slash的罪行时，罚金也按比例应用于那些可能已经绑定的成员（member）。提名池的主要组成部分绑定池（Bonded Pool），跟踪绑定Staking资金的分布。奖励池（Reward Pool），跟踪绑定Staking的资金所获得的奖励。解除绑定的子池（Unbonding Sub Pools），解绑生命周期不同阶段（即eras）的池集合。成员（Members），向池提名的账户。点（Point）：成员在资金池中的部分的计量单位。所有资金池开始时的点数与普朗克的比率为1。随着时间的推移，如果资金池获得奖励，其价值会增加，如果资金池被削减，其价值会减少。池成员生命周期加入资金池成员通过向资金池准入一定数量的资金到资金池的外部绑定账户。然后池就会用新的资金增加它的保证金。只要成员已经绑定，就可以重新获得奖励。请注意，一个成员在同一时间只能属于一个资金池。信息在Polkadot JS Apps用户界面上，提名给资金池的金额将不会在会员的账户余额中显示。这是因为成员的资金从他们的账户转移到池的账户。而这个池的账户是任何人都不能访问的（包括池根或存款人），只有池的内部逻辑可以访问该账户。导航到Polkadot JS Apps用户界面上的Network>Staking>Pools页面，然后选择要加入的池。点击“Join”按钮，然后签署并提交交易，说明你想提名的金额。领取奖励成员可以领取自上次领取后累积的任何奖励（或者如果他们从未领取过，则从他们加入era后累积的任何奖励）。奖励按比例分配给绑定的成员。在Polkadot JS Apps用户界面上，导航到Network> Staking>Accounts>Pooled，在那里你可以查看你的池化成员账户详细信息。要领取奖励，请点击三个垂直点，然后点击可领取的提款。解绑资金在加入资金池后的任何时间点，成员都可以通过解绑来启动推出过程。解绑将解除成员的部分或全部资金。在Polkadot JS Apps用户界面上，导航到Network>Staking>Accounts>Pooled，点击三个垂直点，然后点击解押资金。提取未绑定的资金在解绑被调用并且解绑期限已过（例如，在Polkadot上为28天），成员可以通过withdrawUnbonded提取他们的资金。提取可以有效地结束成员与他们资金池的关系，如果需要，他们可以加入另一个资金池。在Polkadot的JS APPs用户界面上，导航到Network>Staking>Accounts>Pooled，然后点击三个垂直点，然后点击withdraw unbonded。限制条件成员不能用他们指定的资金投票（例如，在公民投票中或选举理事会成员）。一旦账户被赋予分割投票的能力，这一点可能会在未来改变。为了让成员转换资金池，他们必须等待正常的28天解除绑定过程。成员可以部分解绑池中的Staking资金（最多可以解绑16个部分）。提名池是波卡和Kusama网络中重要的功能之一，在提名池中，成员所获得的限制将大大降低，并且还能对自己的Staking奖励有更多的控制权。而这一点也是提名者和池成员之间的一大不同点，提名者通过验证者自动获得奖励，而池成员将自己决定何时获得奖励。有关提名池的讲解还未结束，在下期的科普栏目中，我们将继续介绍有关池管理以及池的生命周期等内容。欢迎大家加入我们Polkadot生态研究院的电报：https://t.me/polkadot_eri欢迎大家访问波卡生态研究院的Mirror地址：https://mirror.xyz/0x9A259b3a2316281Cc948cE2Cf1Ac610a79844f05本文来源：Polkadot生态研究院原文标题：波卡Staking改进路线图中关键功能的提名池是什么？（上)声明：本文为入驻“火星号”作者作品，不代表火星财经官方立场。转载请联系网页底部：内容合作栏目，邮件进行授权。授权后转载时请注明出处、作者和本文链接。 未经许可擅自转载本站文章，将追究相关法律责任，侵权必究。提示：投资有风险，入市须谨慎，本资讯不作为投资理财建议。免责声明：作为区块链信息平台，本站所提供的资讯信息不代表任何投资暗示，本站所发布文章仅代表个人观点，与火星财经官方立场无关。虚拟货币不具有法定货币等同的法律地位，参与虚拟货币投资交易存在法律风险。火星财经反对各类代币炒作，请投资者理性看待市场风险。语音技术由科大讯飞提供

我不是一名StepN“玩”家，而是一名真挚、纯粹的StepN用户。真挚纯粹在此的含义并不代表，我可以豪言即使我App内所有资产价值归零，都会毫无波澜地接受。于我而言，我不会轻易受市场一时的异常数据影响而仓促、惶恐和摇摆，也不会以“CX”的心态去介绍和推荐项目来巩固自己早期用户的“利”场。本文的主要内容，是基于Web3的生态价值以及数据资产的量化和定价，来讨论和延展StepN当下的魅力以及未来的巨大潜质（即使其Bussiness data&Funding round足以证明其现在就已经“价值不菲”），以实现最终的Web3 Dapp生态闭环。Web3生态的革命意义和价值Web2的范式是用户创造、平台所有、平台控制、平台分配（价值）；Web3的范式是用户创造、用户所有、用户控制、协议分配（价值）。从上述总结可直观发现，相比于Web2，web3实现的最大改变，是所有权的转移：从平台转移到用户。每天用户都在互联网上生成海量数据：如写的文章、注册的账号、上传的自画像等等，这都是由用户创造的价值——“数字资产”。但遗憾的是，在传统的Web2范式下，这些“资产”的所有权并不属于用户，而是被平台、巨头牢牢把控，由之产生的收益亦是如此。虽然通常平台在成熟之前会采用一些激励措施刺激增量经济，但当其成长为巨头之后，不仅会减少初期的新用户奖励，甚至还会提高服务提供方的入驻成本，以博取更高的ROI。这样的商业逻辑和打法，在Web2早已司空见惯，如我们熟悉的各类外卖平台、网购平台、打车软件等等。但此时B、C两端用户都已对其产生依赖，即使在收益减少，成本骤增之后，大家除了抱怨几句之外也只能选择妥协和接受。而Web3的出现，打破了这样的局面。在基于区块链技术基础之上的Web3生态下，所有由用户行为生成的数据所有权都归用户自己所有，并可借助协议（协议由代码执行，不受第三方平台控制）定价出售，用户享受自己创造内容的大部分收益。从理论上不难理解和推断，当某个平台（社区）通过协议（代码）将用户的数据“资产”以报酬形式回馈给用户时，用户将有更强的动机去共建更繁荣、活跃的平台，这将是一个正反馈的过程。在这样的Web3范式和愿景之下，虽然数据价值的创造方式和主体不会有太大变化，但是其所有权的归属和分配方式却将会发生翻天覆地的革新。不过目前在底层软硬件技术支持、用户教育、甚至在中心化政府的政策支持方面，Web3终极生态的实现都还有很遥远的路，但这场革命的探索已足矣令人拍案叫绝。用户行为数据都有价值吗？即使Web3范式之下可以将原有的“数字资产”价值的分配方式重新洗牌，但我不禁在思考一个前置性问题，什么样的数字资产是有价值的？亦或者说，什么样的用户行为，产生的数据是有价值且值得被分配的呢？即使我刚跨进Web3和区块链领域一个月，但我已深知这个圈内有太多觊觎用户的打着区块链名义的资金盘。其中一些盘子，打着平台、社区为用户所有的口号来吸引用户，号召用户在社区积极贡献（时间、金钱）来对其返佣。实际上，用户在平台生态内的一切交互，虽然是通过互联网行为创造了“数据”，但几乎是没有价值的。至少说，脱离绝对数字化之后，物理层面的价值共识几乎为0。因此，我在浏览区块链上层应用Dapp的时候，时常会思考，参与这个Dapp的用户会发生什么样的数据行为，这类行为是否有真实的价值，这类价值共识的形成是否可持续，价值产生后的报酬分配是否合理等等，以此为维度之一，来判断这是否是一个纯粹的Dapp，是否有助于Web3终极愿景的实现。StepN的魔力在此之后，我接触到了StepN，一款正快速出圈的Move to Earn的App。坦诚地讲，我刚开始选择使用StepN的时候，很大程度上受到周围朋友的影响，被其高回报率所吸引。但决定我最终成为纯粹真挚用户的原因，是我在使用StepN的过程中逐渐被其“魔力”吸引，且相信其拥有稳健且长远的生命周期。Web3未来若要全面普及，除了软硬件技术支持、市场政策支持以外，还有很重要的一个步骤：用户教育。也就是说，让更多的Web3和区块链小白认识、了解、熟悉Web3。而目前以惊人的速度出圈的StepN，正在市场上做传播，为市场提供用户教育。虽然说，StepN的交互和Web2产品无太多异样，用户moving、升级、mint等交互行为，都是链下行为；但是其通过链上钱包的转账、充值、提现等行为，已经将区块链Defi服务提供给了用户。即使StepN并没有直接通过课程、讲座来为用户做区块链科普，但是其提供的交互却可以间接引导用户去学习了解，learning by learning不如learning by doing，但learning by doing更不如learning by earning。总之，StepN是一扇欢迎和拥抱Web小白、圈外人士的大门。然而，如果仅仅是惊人的出圈速度和用户激增本身，其实不足以让我成为“真挚纯粹”的用户，因为任何资金盘的旁氏游戏或项目，早期都伴随着高增长高扩张。虽然，StepN从目前的用户盈利模式上看，有很多质疑声称这就是一个庞氏项目，但庞氏本质上并非完全贬义，当看到，各国养老保险的缴纳和收益制度时我陷入沉思？事实上，让我打心底认可StepN惊艳之处的是，它目前致力于提升大众健康意识的贡献，以及未来在环境治理、可持续发展、碳中和方面的破局点。Moving、Running等运动对于人体健康本身的促进，以及对于人体亚健康状态改善的重要性我就不赘述了。我更想讨论的一个话题是，人们习惯的养成及对于思想升华地促进。通过StepN的奖励机制，显然大量用户是因为报酬、奖励的吸引，开始日复一日的运动；而由于StepN关于每日能量上限、恢复机制的设定，又限制了每一名用户每天的运动时间并同时“保证”了用户将持之以恒地培养并坚持运动习惯。于是乎，当人们的某种行为与金钱、利益以正反馈形式挂钩时，人们通常有很强的动机去坚持。日复一日，当未来StepN的收益率或许不如当下的时候，有理由相信流失用户比例会比传统的p2e游戏少许多。因为好习惯会升华个人理念，当大家坚持每天固定的运动时间时，每天的日程表会更加规律，身体也会逐渐透露更为健康的信号。因此之后的正反馈是由于健康本身、思想本身来促进和推动的，而非绝对的收益。一时的earning收益，可能会促进人体多巴胺的分泌，让人体会肾上腺素飙升的快感和刺激；然而日积月累的健康、持续变好的身体、舒适愉悦的心情，才是用户最有价值的收获及持续运动的动力根源。多巴胺代表了获得前的饥渴感，但内啡肽才意味着获得后的满足感和成就感。收益总是让人饥渴，但收获的健康身体、健康心态、健康的生活方式才是令人满足的成就和惊喜。所以，StepN亮点之一是长期有助于人们的健康、习惯以及思想成就。StepN未来Web3生态展望此外，我在阅读StepN白皮书关于“Carbon offsetting”这一部分时特别激动。一方面为项目方的格局所感染，另一方面更重要是，我很期待StepN未来可以在碳中和市场有更多的动作，这里不仅仅指白皮书提到的收益捐赠，更重要的是汇集用户个体行为、数据产生的生态价值，并通过国际碳排放指标市场将这一生态价值进行合理变现，并最终通过协议合理公平地返还给用户，这样的完整闭环，无疑将成为Web3 Dapp的典范。图片来源：StepN白皮书碳中和的生态价值和意义在此不做赘述，简单搜索“温室气体、温室效应的危害”即一目了然；同时，关于碳排放指标、低碳行为的商业价值，可以从一组数据看出：2020年全球碳市场交易规模达2290亿欧元，此外，自2021年7月16日我国正式启动碳排放交易到2021年年底，我国国内碳市场交易额近80亿。同时，世界各发达国家、主要大国等承诺的碳中和任务至少会持续到21世纪中叶。因此，未来全球碳市场的发展还有很大空间。碳市场目前已经有许多分支，以我国为例，除了配额碳市场可以供参与者交易碳排放额度以外，还有普惠碳市场以量化公众低碳行为的价值，并对其进行商业（财务）激励，具体简介归纳如下：■ 碳配额市场：参与主体：大型工业企业交易对象（价值量化对象）：政府分配给有碳排放需求企业的碳排放额度，额度是企业碳排放的凭证和载体。运作方式：碳排放配额有结余的企业可以将其配额通过交易转让给其他企业，配额不足的企业则购买配额以履行清缴义务。■ 减排量碳市场：参与主体：绿色、低碳的项目方和工业企业交易对象（价值量化对象）：可用于抵消碳排放量的“碳抵消”。运作方式：即控排企业的碳排放量除购买碳排放额度以做排放加法，还可以购买非控排企业使用清洁能源以减少温室气体排放所形成的“碳抵消”来做排放减法，以满足企业生产需求。■ 普惠碳市场（核心：未来stepN-related）：参与主体：普通公众、小微企业和家庭交易对象（价值量化对象）：低碳行为运作方式：以居民、大众或小型组织的减碳量来体现居民的低碳权益，对资源占用少或对低碳城市建设作出贡献的居民给予一定的价值激励。在上述基础上我们再回顾一下StepN社区正在发生的用户行为，以及审视一下Stepn对整个“碳中和”事业的贡献。以前“最后1km”的解决方案是ofo和mobike，“最后2Km”的解决方案可能还是打车。前者很环保，但并未百利无一害，节能环保的同时伴随着巨大的人工维护成本，单车乱停乱放等违规占用公共资源等问题，又是新的一个社会问题；后者更不用说，不经济不环保，更不提倡。但StepN出现之后，我身边已有同事朋友选择Moving by body来解决“最后X KM”的问题。因此，StepN的出圈和快速扩张，对于整个社会的生态治理、可持续发展都有着重要价值和意义。此时在让我们联系本文第二部分讨论的是否所有产生数据的用户行为都能产生价值，StepN里每一位用户的数据价值就不言而喻了，其脱离数字化之后，在物理世界对整个生态都有价值。既然有价值，下一步就是量化，最终是变现。单个用户通过低碳行为产生的价值确实可以忽略，但当几十万上百万甚至未来更多的用户都努力选择低碳出行的方式为生态做贡献时，当这样的趋势成为集体行为时，对其进行价值量化就很有必要了。因此，如果StepN可以联合中心化机构来审计评估和量化每一位用户通过Moving创造的生态价值，并对其进行定价，最终通过某个细分的碳市场将其变现，整个平台的商业模式、产品定位都将发生改变。同时最关键的是，未来StepN如果通过Token治理，推行公认的协议，将通过“集体低碳行为”变现大部分的收益按照协议合理分配返还给用户，亦或者设置coverter机制，将收益用于回购GMT和GST，来巩固StepN生态，这样就会形成完整的生态闭环。同时，这样一套模式，也将成为Web3生态的典范，做到了真正的用户行为创造数据同时协议分配价值，而这一份“价值”，不局限于“圈内”人的共识，更是与物理世界建立了紧密联系。假设上述的闭环可以跑通，我脑子里又有另一个疑问浮现。当用户的moving行为有了新的价值定价维度之后，如何确保用户的moving行为真的是为“低碳”在做贡献呢？举个例子，runner A以前地铁之后的最后2Km选择打车，现在他愿意早起15分钟通过stepn走路cover最后2km，这样的低碳行为值得被定价；runner B以前本来就有每天跑步30分钟的习惯，现在跑步的同时手机会打开stepn应用，对于runner...

新浪科技讯 北京时间5月7日早间消息，据报道，谷歌云部门正在组建Web3团队，为运行区块链应用程序的开发人员提供服务。该公司正试图充分利用日益流行的加密货币和相关项目。据悉，谷歌云副总裁Amit Zavery在邮件中告知员工，该措施的目的是想让谷歌云平台成为该领域开发者的首选。他写道：“虽然世界还处于接受Web3的早期阶段，但这个市场已经显示出了巨大的潜力，许多客户要求我们增加对Web3和加密相关技术的支持。”Web3的先驱们已经创建了一套去中心化和点对点的系统，他们希望这些系统将形成下一代互联网。 这是挑战目前由亚马逊、谷歌和Facebook母公司Meta平台等大型公司控制的网络状态的一种哲学。在与亚马逊、微软等争夺云基础设施市场份额之际，谷歌希望为有兴趣编写自己的Web3软件的开发者提供后端服务。Zavery在接受媒体采访时表示：“我们并不想直接成为加密货币浪潮的一部分。 我们正在为企业提供技术，让他们在当前的业务中充分利用Web3的分布式特性。”Zavery曾是甲骨文高管，他于2019年加入谷歌的云部门。在他加入谷歌几个月前，谷歌任命甲骨文产品开发总裁Thomas Kurian为云部门的下一任负责人。在为Web3工具建立内部团队的过程中，谷歌正迈出下一步，以证明其对市场的承诺。今年1月，随着NFT的增长，谷歌云部门公布了数字资产团队与客户合作的计划。 该公司表示正研究如何让客户使用加密货币进行支付。Zavery表示，未来谷歌可以设计一个其它公司可使用的系统，使人们更容易地探索区块链数据，同时简化建立和运行区块链节点，以验证和记录交易的过程。 他表示，谷歌的工具也可以在其它计算环境中工作，比如亚马逊网络服务。耐克首席执行官John Donahoe在今年3月的一次电话会议上对分析师表示，耐克计划开发Web3产品和体验。华纳音乐集团对比也感兴趣。“从收藏品到音乐版税，Web3代表了音乐行业令人兴奋的未来，它将帮助我们的艺术家以有趣和创新的方式接触到数百万新粉丝，”该公司首席执行官史Steve Cooper在第一季度财报电话会议上表示。2019年前花旗集团高管James Tromans加入谷歌，负责产品和工程部门，并向Zavery汇报工作。Zavery说，这个团队将把那些在内部和亲自参与过Web3的员工聚集在一起。谷歌在云计算领域落后于亚马逊和微软，但其业务增长速度超过了其核心的广告部门。Alphabet首席财务官Ruth Porat上周表示，云计算部门的员工人数增长最快。本文来源：新浪科技原文标题：谷歌云部门创建Web 3团队：争夺加密货币领域开发者声明：本文为入驻“火星号”作者作品，不代表火星财经官方立场。转载请联系网页底部：内容合作栏目，邮件进行授权。授权后转载时请注明出处、作者和本文链接。 未经许可擅自转载本站文章，将追究相关法律责任，侵权必究。提示：投资有风险，入市须谨慎，本资讯不作为投资理财建议。免责声明：作为区块链信息平台，本站所提供的资讯信息不代表任何投资暗示，本站所发布文章仅代表个人观点，与火星财经官方立场无关。虚拟货币不具有法定货币等同的法律地位，参与虚拟货币投资交易存在法律风险。火星财经反对各类代币炒作，请投资者理性看待市场风险。语音技术由科大讯飞提供

大家一定要慎选路上的比特币 ATM 啊！

了解目前去中心化治理存在的问题，以及如何才能提高DAO的透明度和去中心化水平

提前解释一下文章中提到的协议：Ref Finance（$REF）：一个基于 NEAR 区块链建造的DEX，用户在 Ref 平台质押时，REF可转换为xREF。Aurora（$AURORA）：一个基于 NEAR 构建的与以太坊兼容的扩展解决方案。Rainbow Bridge（彩虹桥）：该桥由 Aurora 创建和维护，允许用户在使得NEAR、以太坊和 Aurora 之间交易代币。Aurigami：Aurora上的去中心化借贷协议。Bastion（$BSTN）：一个去中心化的借贷协议，根据供需在算法上设定利率。基于Compound 构建，并建立在 NEAR 的 EVM 兼容层 Aurora 之上。$USN：Near生态即将推出的稳定币。$NEAR 生态系统正在蓬勃发展，最近几天刚通过彩虹桥获得了大量资金。从表面上看，没有什么钱离开生态，这意味着用户的留存很好。NEAR 的 TVL 持续增长，其中...